Die Definition einer Asset- oder Flottenlogistikstrategie umfasst viele Entscheidungen, z. B.: Auswahl der Lieferanten, Reparatur- oder Ersatzrichtlinien, Transportwege, Lagerorte, gemeinsame oder lokale Lagerbestände und Ersatzteilmengen.
Eine optimale Logistikstrategie kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem Sie die Kosten (Beschaffung, Lagerung und Handhabung von Ersatzteilen, Ausfallzeiten von Anlagen) senken und Wartung und Betrieb optimieren.
Die Logistikoptimierung ist während des Asset-Designs am einfachsten durchzuführen (wenn das Asset bereits erstellt wurde, sind Änderungen teuer und oft unpraktisch).
Darüber hinaus kann eine effiziente Logistikplanung während des Entwurfs den Bietern helfen, Ausschreibungen für BOT-Projekte (Build, Operate and Transfer) zu gewinnen, indem niedrige Lebenszykluskosten ausgewiesen werden.
Wenn eine Anlage bereits in Betrieb ist, ist eine Überarbeitung der Logistikrichtlinie möglicherweise nicht möglich. Einige Parameter wie die Ersatzteilbereitstellung können jedoch noch optimiert werden.
Logistics optimization requires an interdisciplinary analysis of equipment failures and fault tolerance, turnaround times and probabilities of stock-out, as well as costs of downtime, spare procurement, transportation and maintenance resources (manpower, support equipment, consumables and utilities).
BQR has over 30 years of experience conducting logistics optimization projects and developing optimization algorithms.
BQR bietet die folgenden Software- und Beratungsdienste für die Analyse und Optimierung des Integrated Logistics Support (ILS) an
apmOptimizer
Used for optimization of logistics decisions such as repair or replace, transportation routes and required inventory spare part quantities.
MTTR
Used for estimating Mean Time To Repair / Replace, according to MIL HDBK 472.
Felddatenanalyse
Used for statistical analysis of historical field failures and maintenance.
