Wartungsoptimierung

Wartungs- und Logistikrichtlinien wirken sich stark auf die Leistung, Rentabilität und Sicherheit der Anlagen aus. Der Best-Practice-KPI (Key Performance Indicator) für die jährlichen Wartungskosten beträgt 2,51 TP1T des Replacement Asset Value (RAV). Wenn Wartung und Logistik nicht optimal sind, sind die jährlichen Kosten aufgrund von Produktionsverlusten und teurer Korrekturwartung viel höher.

 

BQR bietet Beratung für Wartung und Logistikoptimierung. Der Prozess basiert auf der RCM-Methode (Reliability Centered Maintenance), bei der mithilfe der BQR-Software Zeit gespart, genaue Vorhersagen zum Asset-Verhalten getroffen und die Wartungsrichtlinien optimiert werden.

Optimierungsmodule enthalten

  • Richtlinie reparieren oder ersetzen
  • Geplante Wartung
  • Geplante Inspektionen
  • Inventar Ersatzteilmengen

Wer kann von diesem Service profitieren?

  • Integratoren und Betreiber von BOT-Projekten (Build, Operate, Transfer), die die Kosten von OPEX + CAPEX minimieren möchten. Die anfängliche Optimierung kann während der Angebots- und Entwurfsphase erfolgen
  • Eigentümer von Vermögenswerten, die einer Überholung unterzogen werden müssen
  • Betreiber von anlagenintensiven Anlagen mit hohen Wartungskosten

Die Beratung wird für jeden Kunden individuell angepasst. Der Service folgt jedoch normalerweise den folgenden Analyseschritten: