La definizione di una strategia logistica della risorsa o della flotta include molte decisioni quali: scelta dei fornitori, politica di riparazione o sostituzione, percorsi di trasporto, ubicazioni di scorte, scorte condivise o locali e quantità di parti di ricambio.
Una strategia logistica ottimale può darti un vantaggio competitivo riducendo i costi (approvvigionamento di pezzi di ricambio, stoccaggio e movimentazione, tempi di fermo delle risorse) e semplificando la manutenzione e le operazioni.
L'ottimizzazione della logistica è più facile da condurre durante la progettazione dell'asset (quando l'asset è già costruito, i cambiamenti sono costosi e spesso poco pratici).
Inoltre, un'efficiente pianificazione logistica durante la progettazione può aiutare gli offerenti a vincere gare d'appalto per progetti BOT (Build, Operate and Transfer) mostrando un basso costo del ciclo di vita.
Quando una struttura è già operativa, la revisione della politica logistica potrebbe non essere possibile, tuttavia è ancora possibile ottimizzare alcuni parametri come il provisioning dei pezzi di ricambio.
Logistics optimization requires an interdisciplinary analysis of equipment failures and fault tolerance, turnaround times and probabilities of stock-out, as well as costs of downtime, spare procurement, transportation and maintenance resources (manpower, support equipment, consumables and utilities).
BQR has over 30 years of experience conducting logistics optimization projects and developing optimization algorithms.
BQR offre i seguenti software e servizi di consulenza per l'analisi e l'ottimizzazione del supporto logistico integrato (ILS)
apmOptimizer
Used for optimization of logistics decisions such as repair or replace, transportation routes and required inventory spare part quantities.
MTTR
Used for estimating Mean Time To Repair / Replace, according to MIL HDBK 472.
Analisi dei dati sul campo
Used for statistical analysis of historical field failures and maintenance.
