위험 관리 : 위험 식별 및 위험 평가, 평가 및 완화

 

훈련 목표

• 위험 평가 및 평가의 기본 요구 사항으로 위험 개념 이해
• 위험 관리 개념 및 위험 식별, 위험 평가, 위험 평가 및 위험 완화 등 위험 관리 개념의 다양한 단계 이해
• HAZOP, HAZID, PHA, FMEA, RBI와 같은 정성적 위험 분석 방법 이해
• FTA, ETA, SIL, LOPA, Bow Tie, QRA와 같은 정량적 위험 분석 방법 이해
• 환경 라이센스에 적용되는 위험 분석 방법 이해
• 비상 대응 개념 이해
• 안전한 무결성 자산 성과 달성의 기본으로 위험 관리 개념 이해
• 위험 분석에 통합된 인적 요소 이해

교육 개요

2 시간	위험도 관리 위험 관리 개념 위험 개념 비상 대응
6 시간	정성적 위험 분석 위험 및 운영성 분석 (Hazard and Operability analysis) 위험 식별 (Hazard Identification) 예비 위험 분석 (Preliminary Hazard Analysis) What if FMEA (고장 모드 분석) 위험 기반 검사 (Risk Based Inspection)
6 시간	정량적 위험 분석 FTA (Fault Tree Analysis, 고장수목분석) ETA (Evet Tree Analysis) LOPA (Layer of Protection Analysis) 안전 무결성 수준 분석 (Safety Integrity Level analysis) BTA (Bow Tie Analysis) 정량적 위험 분석 (Quantitative Risk Analysis)
2 시간	위험 관리 애플리케이션 위험 관리 모델 : 정유 공장 사례 연구 자산 무결성을 위한 위험 관리 : 해저 사례 연구

누가 이 교육에 참석해야 합니까?

• 자산 무결성 관리자, 유지보수 관리자, 생산 관리자, HSE 관리자.
• 안전 엔지니어, 신뢰성 엔지니어 / 유지보수 엔지니어 / 감독
• 안전 전문가
• 설계 엔지니어 / 생산 엔지니어
• 이 주제에 대한 지식을 넓히고 싶은 전문가

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