Optimización de mantenimiento

Las políticas de mantenimiento y logística tienen un fuerte efecto en el rendimiento de los activos, la rentabilidad y la seguridad. La mejor práctica de KPI (Indicador clave de rendimiento) para el costo de mantenimiento anual es el 2.5% del valor del activo de reemplazo (RAV). Cuando el mantenimiento y la logística no son óptimos, el costo anual es mucho mayor debido a las pérdidas de producción y al costoso mantenimiento correctivo.

 

BQR brinda consultoría para mantenimiento y optimización de logística. El proceso se basa en la metodología RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad), utilizando el software de BQR para ahorrar tiempo, lograr predicciones precisas sobre el comportamiento de los activos y optimizar la política de mantenimiento.

Los módulos de optimización incluyen

  • Política de reparación o reemplazo
  • Mantenimiento programado
  • Inspecciones programadas
  • Cantidad de repuestos de inventario

¿Quién puede beneficiarse de este servicio?

  • Integradores y operadores de proyectos BOT (Build, Operate, Transfer) que desean minimizar el costo de OPEX + CAPEX. La optimización inicial se puede hacer durante la licitación y la etapa de diseño inicial
  • Propietarios de activos que deben ser revisados
  • Operadores de instalaciones intensivas en activos con altos costos de mantenimiento.

La consultoría es personalizada para cada cliente, sin embargo, el servicio generalmente sigue los siguientes pasos de análisis: